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Este Curso Online de Gestão de Projetos: Fundamentos – Metodologia de Gerenciamento de Projetos do PMBoK 4ª Edição apresenta a norma de gerenciamento de projetos com base no modelo do PMI (Project Management Institute), cujo conteúdo está alinhado com a 4ª edição do PMBoK, oferece aos profissionais de Gerenciamento de Projetos, por meio de uma abordagem prática do que deve ser realizado do inicio ao encerramento do projeto, uma visão sistêmica que poderá ser utilizada como um guia na execução de suas atividades.
Apesar de cobrir os principais processos de Gerenciamento de Projetos, este curso não é o suficiente para preparar o aluno para certificação PMP® do PMI® em função de priorizar a prática ao invés da teoria. Entretanto, este curso pode ser utilizado como apoio inicial aos estudos preparatórios desta certificação.
Não são exigidos pré-requisitos do aluno para realizar este curso.
Profissionais que pretendam conhecer e aprender a implementar metodologia de gestão de projetos.
O Curso Online de Gestão de Projetos: Fundamentos – Metodologia de Gerenciamento de Projetos do PMBoK 4ª Edição é composto por aproximadamente 250 slides com áudio, contendo explicações detalhadas de cada tópico do slide. Muitos slides possuem exemplos práticos e experiências do instrutor, e cada módulo do curso possui exercícios para ajudar no aprendizado. O tempo estimado para executar o curso pode variar entre 12 e 16 horas, dependendo do desempenho do aluno, que pode começar o curso quando quiser, podendo ainda rever as aulas várias vezes. Disponibilizamos acesso a um fórum de discussão, para que o aluno possa enviar dúvidas diretamente ao instrutor do curso, que responderá em até 48 horas.
Desde 1981, o PMI (Project Management Institute) mantém um guia de projetos, intitulado Project Management Body of Knowledge (PMBoK), que contém os padrões e as linhas mestras das práticas usadas nesta disciplina. O PMBoK tem ampla aceitação, e milhares de gerentes de projetos no mundo todo adotam as práticas sugeridas por este guia. Estas práticas são o resultado de um consenso entre profissionais experientes neste tema.
Pesquisas realizadas pelo Standish Group, nos EUA, mostram que um grande percentual dos projetos nas empresas passa por sérios problemas, como atrasos no cronograma e aumento de custos. Uma boa parte dos projetos acaba nem sendo concluída. Apenas cerca de 35% dos projetos são entregues com sucesso.
Por isso, é importante adquirir e aprimorar seus conhecimentos na gestão de projetos, utilizando técnicas e processos para gerenciar melhor seus projetos e aumentar as suas chances de sucesso.
Gerenciamento de projetos é uma forma sistemática de trabalhar para garantir que um determinado objetivo seja atingido. Envolve a coordenação, organização e o controle das atividades de um grupo para que seja possível atingir um objetivo dentro do tempo, custo e desempenho esperados. Gerencia-se um projeto para que se possa entregar o produto ou serviço conforme o combinado com o cliente. Todo projeto tem limitação de tempo para sua conclusão e também tem limitação de custo, porque tudo tem que ser feito com o orçamento disponível e entregue na data prometida.
No guia de gerenciamento de projetos, o PMI define Gerenciamento de Projetos como a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de se atender aos seus requisitos. Gerenciar projetos, pois, exige habilidades, como as de negociação, relacionamento. Um projeto é desenvolvido por pessoas; e é preciso fazer com que as pessoas gerem os resultados esperados, e, para isso, é preciso saber motivá-las.
O gerenciamento de um projeto é realizado através da aplicação e da integração dos seguintes processos: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento, Controle e Encerramento, o que se faz por meio de processos. O PMBoK, em sua 4ª edição, tem 42 processos agrupados em quatro grupos.
Quando se conduz um projeto sem apoio de metodologias, conhecimentos e práticas, as atividades são realizadas sem planejamento e a probabilidade de insucesso no projeto é muito grande. Quando um projeto é executado de forma descoordenada, é mais provável que se tenha de realizar uma gestão de crise ao invés de uma gestão de projetos.
Para que você possa acessar as aulas gravadas é necessário ter as seguintes configurações em seu computador:
Atenção: ao se inscrever neste curso, você receberá uma licença individual e intransferível que não deve ser compartilhada. Qualquer cópia ou distribuição do material do curso a terceiros constitui violação de direitos autorais e está sujeita às sanções da lei.
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