Qualidade Total no Atendimento a Clientes

Duração: 1 dia
Objetivos:

Este curso tem o objetivo de ensinar a você o conceito de excelência no atendimento, através de técnicas inovadoras, tendências atuais e exercícios práticos, a fim de orientá-lo a obter sucesso proporcionando um atendimento de qualidade a seus clientes.

Conteúdo:

Tópicos a serem abordados no treinamento:

  • Atendimento ao cliente: como ele pode beneficiar sua empresa. Clientes internos e externos.Como desenvolver um conceito personalizado de atendimento para maiores ganhos.
  • Atendimento pessoal. Conhecimento do mix de produtos e serviços. Técnicas de atendimento sem condicionamentos.
  • Emoções: toques positivos e negativos. Comunicação no atendimento. Argumentação: como fazer perguntas. Atitudes e comportamentos que dão resultados no fechamento.
  • Papéis do Atendente. Como tratar as reclamações e transformá-las em oportunidades de fidelização. Trabalho em equipe. Atendimento telefônico versus pessoal. Aprendendo a lidar com as objeções e questionamentos.
  • Pesquisas: Serviços de Qu&lidаde: Como obter a excelência no atendimento superior ao cliente. Como reter clientes.
Público Alvo:

Gerentes, supervisores, vendedores e profissionais de atendimento em geral que pretendam revisar e melhorar seus conhecimentos e habilidades de atendimento a clientes para atingir a excelência profissional no atendimento.

Observações: O treinamento é dinâmico e interativo com trabalhos em grupo e exercícios que foram desenvolvidos com o objetivo de fornecer aos participantes as ferrаmentаs necessárias para o entendimento e aplicação dos conceitos apresentados.
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Qualidade Total no Atendimento ao Cliente – Excelência no Atendimento

No livro Marketing de Relacionamento, Itzhak Meir Bogmann comenta que definir qualidade não é tarefa fácil. A definição muda conforme a época e as exigências do mercado.

Um bom exemplo desta afirmação é a pesquisa realizada por Takeuchi & Quelch no mercado de automóveis. O resultado demonstra bem a mudança de exigência do consumidor. Esta pesquisa mostrou que em 1970 o consumidor se importava, em primeiro lugar, com o estilo do carro. Em 1975, com a economia de combustível. Em 1980, com a confiabilidade. Em 1985, com o valor monetário, e em 1990, com segurança. Da análise destes dados pode-se observar que a qualidade total em serviços e, consequentemente, a satisfação do cliente muda de acordo com a época e as exigências dos consumidores. Portanto, é fundamental ser flexível quando se tratar de qualidade e de expectativas. A percepção dos nossos clientes, hoje, sobre o nosso atendimento é totalmente diferente de anos atrás: o perfil do consumidor mudou.

Excelência no Atendimento ao Cliente

Atender, segundo o léxico, significa “dar ou prestar atenção: tomar em consideração, levar em conta, ter em vista; acolher, receber com atenção e cortesia; ficar atento, aguardar, esperar, escutar atentamente”. Neste sentido, a satisfação do cliente e a lucratividade da empresa estão estreitamente ligados não somente à qualidade dos produtos e serviços, mas, também, à qualidade no atendimento que a empresa realiza.

Ao pensar em atendimento ao cliente, deve-se ter em mente algumas e ideias:

Qualidade é quando os clientes voltam e nossos produtos não (Siemens).

Se você não serve ao cliente, sua tarefa é servir a alguém que o faça (Anônimo).

A única fonte de lucro é o cliente (Peter Drucker).

O paradigma mudou. Produtos vem e vão. A unidade de valor hoje, é o relacionamento com o cliente (Bob Wayland).

Se não formos dirigidos pelo cliente, nossos carros tampouco o serão (Executivo da Ford).

Os serviços são intangíveis; serviços são inseparáveis do prestador de serviços; a padronização de serviços é difícil. Os compradores, geralmente apressados, são suscetíveis e estão envolvidos hoje com a personalização do atendimento e a distribuição de serviços. A qualidade dos serviços é muito variável; a avaliação deles depende de quem atende ao cliente.

Atendimento com Qu&lidаde ao Cliente

A palavra cliente surgiu no início do século XX, e esse conceito demorou quase cem anos para ser compreendido pelas empresas. Apenas na década de 90 os clientes passaram a ser tratados como reis, como já havia sugerido Peter Drucker no início da década de 50. As organizações passaram a buscar meios de desenvolver técnicas e estratégias de atendimento para satisfazer as necessidades e os desejos deles.

Genericamente falando, o cliente é aquele a quem se dirige o atendimento / produto. Ele pode ser classificado como cliente interno ou externo.

Clientes Externos

Os clientes externos podem ser divididos em:

Cliente intermediário: é aquele que disponibiliza os produtos e serviços para o cliente final.

Cliente final ou usuário final: é aquele que utiliza os produtos e serviços no dia a dia.

Clientes Internos

Clientes internos são aqueles profissionais dentro da própria empresa que contribuem para que os produtos e serviços cheguem ao cliente externo. Quando há um cliente interno somos chamados de fornecedores internos, pois oferecemos determinadas condições para que ele possa exercer satisfatoriamente suas funções. Devemos, no dia a dia, identificar quem são nossos clientes internos e quem são nossos clientes externos.

Endereço:

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