Gerenciamento de Riscos
Técnicas para Análise de Riscos
APP, What if, AFF, HAZOP, FMEA

Curso e-Learning – 8 horas

Investimento:

De R$ 99,00
Por: R$ 79,90*
(Em dólares: 40,35)

Condições de Pagamento:

Aceitamos todas as formas de pagamento: boleto, cartão de crédito e débito. Parcelamos no cartão de crédito em até 10x, com juros de 1,99% ao mês. Ao fazer sua inscrição, você visualizará todas as modalidades de pagamento e o prazo para liberação de acesso ao curso.

Objetivos do Curso de Análise & Gerenciamento de Riscos

Este Curso e-Learning de Análise & Gerenciamento de Riscos visa a proporcionar a você os conhecimentos necessários para implantar e manter um sistema de gerenciamento de riscos adequado e eficaz.

Com o Curso de Análise & Gerenciamento de Riscos você irá:

• Compreender e manejar os princípios de gerenciamento de risco e o vocabulário utilizado.

• Conhecer exemplos de perigos e riscos e aprender como identificá-los.

• Aprender todos os passos para realização de análise de risco.

• Conhecer técnicas de análise de risco como HAZOP, APP, AAF e FMEA.

• Desenvolver as habilidades para utilizar essas técnicas na organização.

Conteúdo Programático

Módulo I

Análise & Gerenciamento de Riscos. Visão geral do processo de gerenciamento de riscos, fundamentos e vocabulário.

Módulo II

Conjunto de requisitos para implantação de gestão de riscos. As Low As Reasonably Praticable (ALARP).

Módulo III

Procedimento e processo de gerenciamento de riscos. PDCA e MASP.

Módulo IV

Metodologias de análise de risco: APP, What if, AAF e HAZOP.

Módulo V

Metodologia para análise de risco: FMEA.

Arquivos Extras

Planilha FMEA em branco e learning
Planilha FMEA sistema de reação com resfriamento
Planilha HAZOP em branco
Planilha What if em branco
Planilha What if lavagem de roupa
Slides do curso de Análise & Gerenciamento de Riscos.

Público-Alvo

Gerentes, supervisores, coordenadores, líderes interessados em implantar gestão de risco, etc.

Características do Curso

O curso de Análise & Gerenciamento de Riscos é composto por aproximadamente 145 slides com áudio, contendo explicações detalhadas de cada tópico do slide. Muitos slides possuem exemplos práticos e experiências da instrutora, e cada módulo do curso possui exercícios para ajudar no aprendizado. O tempo estimado para executar o curso pode variar entre 12 e 16 horas, dependendo do desempenho do aluno, que pode começar o curso quando quiser, podendo ainda rever as aulas várias vezes. Disponibilizamos acesso a um fórum de discussão, para que o aluno possa enviar dúvidas diretamente ao instrutor do curso, que responderá em até 48 horas.

Análise & Gerenciamento de Riscos

Conceito de Risco

O conceito de risco está relacionado com a incerteza e a variabilidade, enquanto a sua gestão envolve tudo que uma organização faz ou fornece. Numa visão abrangente podem-se considerar riscos para as organizações humanas:

• Especulativos, relacionados à possibilidade de ganho ou chance de perda

• Administrativos, dependentes de decisões gerenciais: de mercado, financeiros, de produção

• Políticos, vinculados a leis, decretos, portarias, etc.

• De inovação, relacionados a novas tecnologias, novos produtos, etc.

O risco é, então, a combinação dos seguintes elementos: (1) probabilidade de ocorrência de dano e (2) consequências do dano criado.

Técnicas de Análise de Riscos

A análise de risco é a parte estratégica no desenvolvimento de um produto ou serviço, ela deve identificar os perigos e estimar, avaliar e controlar os riscos e a eficácia do controle, associados aos produtos por ele fornecidos. Deve-se definir uma metodologia lógica para avaliar os riscos envolvidos em produtos, processos e sistemas para minimizar a possibilidade de falhas no desenvolvimento, produção e utilização de um produto ou na realização de um serviço, aumentando a confiabilidade e segurança associados aos produtos e serviços fornecidos.

Gerenciamento de Riscos

A estimativa de risco examina os eventos e circunstâncias iniciais, a seqüência de eventos relacionados a elas, as características atenuantes e a natureza e a freqüência das possíveis conseqüências nocivas dos perigos identificados. Os riscos devem ser expressos em termos que facilitem a tomada de decisão referente ao controle de risco e é importante que, na análise dos riscos, seus componentes (ou seja: a probabilidade e a gravidade) sejam analisados separadamente.

Vários métodos podem ser utilizados para se fazer uma estimativa de risco. A estimativa de risco quantitativa é possível quando os dados adequados estiverem disponíveis. Os métodos de estimativa de risco quantitativos podem incluir meramente a adaptação de um método quantitativo. Uma abordagem alternativa também pode ser apropriada.

Processo de Gerenciamento de Riscos

O processo de gerenciamento de risco pode ser dividido nas seguintes etapas: (1) Clara identificação da finalidade do produto ou serviço; (2) Identificação de perigos conhecidos ou previsíveis; (3) Estimativa de riscos para cada perigo; (4) Avaliação de risco; (5) Análise das opções para redução de risco; (6) Implementação das medidas de controle de risco; (7) Avaliação do risco residual; (8) Análise de risco/benefício; (9) Outros perigos gerados; (10) Totalidade da avaliação de risco; (11) Avaliação do risco residual total; (12) Relatório de gerenciamento de risco; (13) Informação pós-produção.

Metodologias de Gestão de Riscos

Para gerenciar riscos as seguintes metodologias podem ser utilizadas:

• APP ou APR – Análise Preliminar de Perigo/Risco

• What if – O que aconteceria se?

• AAF – Análise da Árvore de Falhas (Fault Tree Analysis - FTA)

• HAZOP – Hazard and Operability Studies

• FMEA – Failure Mode and Effect Analysis

Pirataria é Crime!

Atenção: ao se inscrever neste curso, você receberá uma licença individual e intransferível que não deve ser compartilhada. Qualquer cópia ou distribuição do material do curso a terceiros constitui violação de direitos autorais e está sujeita às sanções da lei.

Prazo e Funcionamento

O aluno poderá assistir ao curso quantas vezes quiser durante um período de seis meses.

Para assistir às aulas é necessário estar conectado à internet.

Após a confirmação do pagamento, o aluno receberá um e-mail com as instruções necessárias para entrar no ambiente de ensino e iniciar imediatamente o curso.

Requisitos Técnicos

Para que você possa acessar as aulas gravadas é necessário ter as seguintes configurações em seu computador:

• Placa de som, para ouvir as aulas gravadas;

• Acesso rápido à Internet: é recomendado um acesso com mais de 54 kbps;

• Internet Explorer 5 ou superior com Flash Player (download gratuito);

• Microsoft Word e Acrobat Reader para a leitura das apostilas.

Observações Importantes

• Os preços praticados no site são para Pessoas Físicas. Os preços de venda para Pessoas Jurídicas são acrescidos de 30% do preço apresentado.

• As aulas são gravadas, portanto, o aluno pode assisti-las quantas vezes desejar dentro de um período de 6 meses.

• Todo material é em formato eletrônico; não trabalhamos com material impresso ou em CD; o aluno faz o download pelo site de todo material.

• As aulas gravadas serão disponibilizadas somente via Internet; não é permitido o download do áudio. Todos os slides das aulas gravadas são disponibilizados em formato PDF para que o aluno possa imprimir.

• Não é permitida a distribuição do material.

• Caso o aluno não consiga realizar o curso dentro de 6 meses, poderá pedir prorrogação do prazo por mais 6 meses mediante o pagamento de uma pequena taxa.

• As licenças vendidas são individuais e o certificado só é emitido no nome do aluno cadastrado.

Administração BPM – Mapeamento e Modelagem de Processos BSC – Balanced Scorecard Gerenciamento de Projetos SOX – Lei Sarbanes Oxley Gerenciamento de Riscos Indicadores de Desempenho Gestão do Negócio por Processos Gestão da Qualidade na Educação Gestor de Processos   Qualidade Formação em Gestão da Qualidade ISO 9001 – Interpretação Auditoria da Qualidade Auditor da Qualidade: Formação Implementação ISO 9001 Formação em Consultoria ISO 9001 Revisão ISO 9001:2008 Custos da Qualidade Seis Sigma 5 S – Housekeeping MASP e PDCA 7 Ferramentas da Qualidade CEP – Controle Estatístico de Processos SGI – Sistema de Gestão Integrado TPM – Manutenção Produtiva Total   Qualidade Automotiva TS/ISO 16949: Gestão da Qualidade Automotiva APQP – 2ª Edição CEP Avançado – 2ª Edição FMEA – 4ª Edição MSA – 3ª Edição PPAP – 4ª Edição   Alimentos Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle ISO 22000 Segurança Alimentar Boas Práticas na Produção de Alimentos   Logística Logística Empresarial Introdução à Exportação   Meio Ambiente Perícia Ambiental LAIA Licenciamento Ambiental Gestão de Resíduos Sólidos ISO 14001 – Interpretação ISO 14001 – Auditor Ambiental ISO 14001 Formação Completa Legislação Ambiental Brasileira   Desenvolvimento Pessoal Técnicas de Vendas Face a Face Excelência no Atendimento Negociação Inteligente Gerenciamento de Tempo Liderança de Sucesso   Responsabilidade Social SA 8000   Saúde & Segurança Auditor OHSAS 18001 Formação OHSAS 18001 Interpretação OHSAS 18001 CIPA – NR5   Tecnologia da Informação ITIL® V3 – Foundation ISO 27002 – Foundation Governança de TI com COBIT® ISO/IEC 20000-1 ISO 27001 Segurança da Informação

Depoimentos dos Alunos

Marcia Aparecida G. Fernandes:

O Nome é encantamento. O cuso é maravilhoso em todos os aspectos!

Vagner Vieira:

O curso é realmente muito bom, tem uma didática de fácil compreensão, e será muito útil no desenvolvimento do meu trabalho. O atendimento do site é muito bom, gostei muito de fazer este curso, já estou programando o próximo e também já passei o site para alguns amigos. Um forte abraço!

Modelo de Certificado

Ao final do curso, o aluno receberá um certificado digital de conclusão com a carga horária especificada.

Se desejar, o aluno poderá solicitar também um certificado impresso em papel, mediante o pagamento de uma taxa adicional para cobrir despesas com impressão e envio por correio.

Este curso não requer realização de avaliação para emissão do certificado.

Instrutora: Márcia Regina Guerra

Graduada em Engenharia Elétrica pela Escola Politécnica, Técnica em Eletrônica pela Escola Getúlio Vargas, pós-graduanda em Engenharia de Segurança do Trabalho pela USP, Márcia Regina Guerra tem 34 anos de experiência profissional, 26 deles dedicados a sistemas de gestão.

Trabalhou no Instituto de Pesquisas Tecnológicas, na Asea Brown Boveri, na Trevisan Consultoria e na Siemens, onde coordenou a primeira Certificação ISO 9001 no Brasil, em 1989.

Há 14 anos é sócia-diretora da ComÊxito Consultoria e Engenharia, e, atualmente, atua em consultoria, auditoria e treinamento em sistemas de gestão como ISO 9001 (qualidade), ISO 14001 (meio ambiente), OHSAS 18001 (saúde e segurança ocupacional), SA8000 (responsabilidade social), ISO 20000-1 (gestão de TI), ISO 22000 (segurança alimentar), ISO 27001 (segurança da informação), COBIT, Seis Sigma, Governança de TI; realiza planejamento estratégico utilizando o BSC, análise de riscos etc.